近期，荆门市审计局把贯彻落实湖北省“干部素质提升年”和审计署“科学规范提升年”两大行动目标作为审计队伍建设重要抓手，深入开展“学习型、研究型、智慧型、高效型、清廉型”“五型”机关创建活动，全力锻造经济监督“特种部队”。

一是以理论武装为先，打造勤学善思、信仰坚定的学习型机关。每周举办“周周学”活动，聚焦全省、全市功能定位、战略规划、审计技术、经验、方法选取一个主题，既要党组成员带头讲、中层及以下干部轮流讲，也邀请党校教授、省厅业务处室和兄弟单位授课，提升干部实操能力。收集整理政策法规、审计案例、前沿成果、报告模板等学习资料，上传搭建内网学习平台。每季度组织项目交流会，项目主审分享经验，局领导进行点评，培养审计干部开口能说、提笔能写的能力。

二是以研以致用为引，打造求是创新、精益求精的研究型机关。每年要求局党组成员根据分管领域各自选定一个研究课题，组织审计骨干与相关单位或科研院所开展课题研究，提炼出具有普遍指导和实践意义的审计理论和方法。严格实行审计项目“三个一”目标，即每个审计项目分别出一份高质量专报、心得体会和审计信息。加强对研究成果的梳理和总结，将研究成果、创新实践经验等转化为可操作的“一指南三清单”，即（预算执行审计、企业审计、经济责任审计、投资项目审计、自然资源资产审计）操作指南和政策法规清单、提供资料清单、典型问题清单，指导审计人员提高审计效率和质量。

三是以科技强审为重，打造与时俱进、开拓进取的智慧型机关。推进财政、民生、投资、国企、资环等审计领域基础数据的在线采集、上传和入库，建立数据库，实现多部门、多系统、跨行业、跨年份和生命周期数据的大整合。通过内部培训、外部进修、学习研讨等方式，分模块组织审计干部探索deepseek、大数据、人工智能等新技术新手段，学习掌握结构化数据库技术、地理信息技术、爬虫技术、Python编程以及工程审计中的常用软件等，建立大数据人才库。

四是以建规立制为本，打造牢记宗旨、务实重行的高效型机关。对照新《审计法》，对照中央、省委有关相关规定、对照实际工作中的经验，全面修订完善《驻点管理办法》《限时审结管理办法》等各项管理制度。将审理关口前移，审理部门参与到审计项目计划制定、审计实施方案编制等环节，对审计项目质量进行源头把控，提高法规审理效率。针对审计查出问题性质、历史成因、现实情况等因素,按“立行整改、分阶段整改、持续整改”进行问题分类,分别明确60日、1年和5年的整改期限，每季度汇总一次审计整改情况，及时向被审计单位发整改提示函，确保整改不落空。

五是以从严治审为要，打造风清气正、作风优良的清廉型机关。制定“第一责任人清单”“主体责任清单”，“一岗双责清单”“监督责任清单”，每年年初集中签订，年底硬账硬结，推动责任传导横向到边、纵向到底、层层压实。实行局长与局党组成员、科室（局）负责人廉政谈话全覆盖，局党组成员对分管科室（局）负责人廉政谈话全覆盖，各支部书记对支部党员廉政谈话全覆盖，各科室（局）负责人对本科室人员廉政谈话全覆盖，及时发现纠正苗头性、倾向性问题，营造风清气正的政治生态和干事创业浓厚氛围。（吴志桐 贺磊）