11月3日，荆门市审计局召开全市审计系统“三大行动”督办交流推进会，总结全市审计系统“三大行动”取得的阶段性成果，研究部署下一阶段重点工作。荆门市审计局党组成员、各县（市、区）审计局局长和分管负责人以及市审计局各科室（局）负责人参加督办交流推进会。

会前，参会人员查看了荆门市城控集团和水务集团两家市属国有企业内部审计机构设置、人员配置及内控制度建立情况，听取了企业内审工作开展情况。同时现场观摩了各县（市、区）审计局晾晒的“三大行动”工作资料。

在随后举行的“三大行动”推进会上，各县（市、区）审计局汇报了“三大行动”阶段性工作。市委审计委员会办公室主任、市审计局党组书记、局长杨孟富对各单位推进“三大行动”取得的成绩和存在的问题进行了评估分析和指导点评，强调指出：要切实抓好内审工作，健全内审机构，完善内审制度，建立内审监督与政府审计监督贯通协同和成果共享机制；要加强审计项目立项研究，加快建立健全“审计三库”（审计对象库、项目储备库和项目转化库），在调查研究基础上将集中论证通过的审计项目转化为下年度审计项目计划；要坚持围绕中心、突出重点，围绕省委支点建设、市委“七个重点突破”等工作部署，深入分析、精准把握党委政府关切的重点、群众关心的热点、社会的矛盾焦点，选取重点领域、重点单位、重点人员实施监督，以重点监督带动全面监督；要坚持尽力而为、量力而行，充分考虑自身实际力量，合理安排项目数量，做到形式与内容、数量与质量相统一；要强化审计过程管理，严格落实《审计组驻点管理办法》《工作督办管理办法》等规章制度，推动现场管理“精细化”，工作督办“闭环化”；要加强审计成果转化利用，创新审计整改方式方法，加强贯通协同，避免“单打独斗”，提升审计报告质量、审计专报层次和审计建议水准；要把审计干部队伍建设作为一项基础性、战略性工程，着力打造一支绝对忠诚、绝对过硬、绝对可靠的审计“特种部队”，培养“能查能说能写”能力，加大青年干部培养力度，守牢廉洁从审底线。（徐俊  许顺清）