今年以来，京山市审计局把“三大行动”作为贯穿全年的中心任务，以更大力度抓实抓细各项措施，探索建立“三个三”工作机制，聚焦“三提”淬炼过硬本领、“三有”夯实工作根基、“三强”彰显监督权威，全力推动各项重点工作落实落细，切实提升审计监督效能，为京山“争当全省支点建设排头兵”贡献坚实的审计力量。

一、聚焦 “三提” 淬炼过硬本领。围绕理论学习、实战练兵、考核激励，以干部素质提升行动强化人才支撑，切实解决“谁来干”的问题。一是深化理论学习，提升干部素质。在业务学习方面，定期举办“审计讲堂”，班子成员和各股室(局)负责人带头讲业务、传经验；鼓励干部职工备考职业职称，已有15人获得审计师或会计中级职称、15人获得助理审计师或会计初级职称、4人通过计算机中级考试。二是强化实战练兵，提供成长平台。选派多名年轻干部参加上级统筹项目，鼓励年轻干部在市本级项目中担任主审，进一步压担子、促成长。在今年32个审计项目中，有21个项目主审为35岁以下、8个项目主审30岁以下年轻干部。积极开展“四大竞赛”活动，营造比学赶超良好氛围。三是优化考核激励，提高工作效率。制定《京山市审计局审计组实绩考核评估实施办法》，对审计组在项目审计期间的工作实绩进行科学、全面评价。今年以来，严格参照考核情况，确定公务员平时考核结果等次，有多人得到职级晋升。

二、聚焦 “三有” 夯实工作根基。围绕完善制度、优化流程、数据赋能，以科学规范提升行动夯实工作基础，切实解决“怎么干”的问题。一是健全制度体系，做到有章可循。系统推进制度建设，在优化现有47项制度基础上新建制度10项。出台《审计项目管理实施细则(试行)》《关于防止打听干预审计工作事项的暂行规定》《京山市审计局审计复盘会议制度》等，规范审计业务行为，严控审计质量风险和廉政风险，推进审计质量建设。二是优化工作流程，确保有规可依。本局自查问题41个，同步建立“问题、责任、措施、时限”“四合一”动态管理台账，推动问题整改。截至目前，自查的问题已全部整改到位。大力实施“日汇总、周小结、月报告”工作法，每周召开重点工作碰头会，每月听取审计专班工作汇报并进行统筹调度，提高审计工作质效。三是强化数据赋能，提供有力支撑。新引进计算机专业人才，充实大数据人才队伍。不断强化SQL查询、GIS地理信息系统等技术在审计实践中的应用，以数据赋能提升审计工作的科学性和精准性。今年，在政府投资项目审计中，积极运用“奥维互动地图”软件代替人工滚轮测量，提高工作效率和精准度。

三、聚焦“三强”彰显监督权威。围绕发现问题、敢于斗争、整改落实，以审计作为提升行动彰显监督效能，着力实现“干得好”。一是精准发现问题，增强监督震慑。今年向市纪委监委和有关部门移送问题线索56件。建立审计与纪委监委会商研判机制，定期研判问题线索移送重点，提高移送线索质量。全力配合开展群腐集中整治以及部分案件查处工作，今年以来，向市纪委书记专题汇报问题线索5次，审计威慑力进一步彰显。二是勇于担当斗争，加强责任落实。牢固树立“有问题没发现是失职，发现问题不报告是渎职”的意识，敢于较真碰硬。今年以来，审计查出问题金额4.26亿元，审计后挽回(避免)损失2455万元。其中，仅市殡葬和公办福利机构管理服务、乡村振兴政策执行专项审计调查两个项目发现问题线索10余条，审计专报也得到市委、市政府主要领导批示。三是狠抓整改见效，强化工作质效。今年以来，召开整改工作调度会6次，对整改进度滞后、整改效果不明显的14个单位下发督办函，持续跟踪督办。截至目前，2024年审计发现的237个问题，已整改219个，正在整改18个，审计整改率达92.4%；2025年审计发现问题整改严格按时间节点稳步推进。（陶文娟）